✍🏽عبدالمحسن محمد الحارثي

اعتادت الدول أن تبحث عن الثروة في باطن الأرض، أو في أسواق المال، أو في المصانع وخطوط الإنتاج. لكن العالم يكتشف اليوم أن ثروةً أخرى كانت حاضرة أمامه طوال الوقت، غير أنه لم ينظر إليها بعين الاقتصاد. إنها الثروة التي تبدأ من إدارة الهدر، وتنتهي بصناعة القيمة؛ أو ما يمكن أن نطلق عليه «اقتصاد التنظيف».

هذا المفهوم لم يعد يعني جمع النفايات أو تنظيف الشوارع، بل أصبح قطاعًا اقتصاديًا متكاملًا يربط بين البيئة والصحة والاستثمار والسياحة والتقنية والذكاء الاصطناعي، ويحوّل ما كان يُعد عبئًا إلى مورد، وما كان يُنظر إليه باعتباره تكلفة إلى فرصة استثمارية.

ولئن كان العالم قد اكتشف هذا المفهوم حديثًا، فإن الإسلام سبق إليه حين جعل إزالة الضرر جزءًا من بناء الإنسان والمجتمع؛ فقال تعالى: ﴿إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ التَّوَّابِينَ وَيُحِبُّ الْمُتَطَهِّرِينَ﴾، وقال النبي ﷺ: «إماطة الأذى عن الطريق صدقة». ولم يكن ذلك توجيهًا تعبديًا مجردًا، بل تأسيسًا لحضارة تدرك أن الطريق النظيف، والبيئة السليمة، والمكان المصان، هي مقدمات لازمة لعمران الأرض.

ولهذا لم تعد النظافة في الاقتصادات الحديثة خدمةً بلدية تُقاس بعدد العمال أو الآليات، بل أصبحت استثمارًا ينعكس أثره على الصحة العامة، وقيمة العقار، وجاذبية المدن، وكفاءة البنية التحتية، وثقة المستثمر، ورضا السكان. فالمدينة النظيفة لا تبدو أجمل فحسب، بل تصبح أكثر قدرة على جذب المال والإنسان معًا.

وتبدأ سلسلة القيمة النظيفة قبل أن تظهر النفايات أصلًا؛ من تصميم المنتجات القابلة لإعادة التدوير، مرورًا بجمع المخلفات وفرزها ومعالجتها، ثم تحويلها إلى مواد خام أو طاقة أو منتجات جديدة. وهكذا تغادر النفايات موقعها التقليدي باعتبارها نهاية دورة الإنتاج، لتصبح بداية دورة اقتصادية جديدة، يتولد منها الاستثمار والابتكار والوظائف.

ولم يعد مفهوم التنظيف محصورًا في البيئة المادية؛ فالعالم يتحدث اليوم عن تنظيف البيانات، وتنقية المحتوى الرقمي، وحماية الأنظمة من البرمجيات الخبيثة، وتحسين بيانات الذكاء الاصطناعي، لأن الفوضى ــ أيًا كان شكلها ــ أصبحت شكلًا من أشكال الهدر الاقتصادي. وكلما أزيلت الفوضى، ارتفعت الكفاءة، وتعاظمت القيمة.

ولذلك لم يكن من قبيل المصادفة أن تصبح اليابان نموذجًا في الانضباط والنظافة، وأن تتحول سنغافورة إلى إحدى أكثر مدن العالم جذبًا للاستثمار والسياحة. فالنجاح لم يصنعه عمال النظافة وحدهم، بل صنعته ثقافة عامة، وتشريعات ذكية، وتعليم مبكر، وإدارة تنظر إلى النظافة بوصفها استثمارًا طويل الأجل، لا خدمة يومية عابرة.

واليوم، تمتلك المملكة العربية السعودية فرصة استثنائية لتكون رائدة في هذا المجال. فما تشهده من تحول اقتصادي، ومشروعات عملاقة، وبرامج جودة حياة، ومبادرات للاستدامة، واقتصاد دائري للكربون، يجعل من اقتصاد التنظيف أحد القطاعات الواعدة، لا باعتباره نشاطًا خدميًا، بل صناعة وطنية قادرة على خلق الوظائف، واستقطاب الاستثمارات، وتوطين التقنيات، وتعزيز تنافسية المدن السعودية.

ولعل المملكة لم تعد بحاجة إلى حملات موسمية للنظافة بقدر حاجتها إلى استراتيجية وطنية لاقتصاد التنظيف؛ استراتيجية تجعل المخلفات مادةً خامًا، وإعادة التدوير صناعةً، والابتكار البيئي مجالًا للاستثمار، وتربط البلديات بالجامعات، والقطاع غير الربحي برواد الأعمال، حتى يتحول هذا القطاع إلى أحد الروافد الجديدة للاقتصاد الوطني.

فالسائح لا يقرأ وثائق الرؤية قبل أن يصل، وإنما يقرأ المدينة بعينيه. يقرأ الشارع، والحديقة، والشاطئ، والمرافق العامة، والانطباع الأول الذي يتكون في ذهنه قد يكون أبلغ أثرًا من آلاف الصفحات والخطط. ولهذا أصبحت النظافة عنصرًا من عناصر القوة الناعمة، وميزةً تنافسية لا تقل أهمية عن جودة الخدمات أو تطور البنية التحتية.

ويختصر المثل العربي هذه الفلسفة ببلاغة حين يقول: «درهم وقاية خيرٌ من قنطار علاج.» فما يُنفق على الوقاية وجودة البيئة وإدارة الهدر، يوفر أضعافه من تكاليف العلاج والصيانة ومعالجة التلوث. إنها ليست معادلة بيئية فحسب، بل معادلة اقتصادية خالصة.

ومن هنا، ينبغي أن يتحول اليوم العالمي للتنظيف من مناسبة توعوية عابرة إلى محطة سنوية لإطلاق المبادرات الاستثمارية، وقياس العائد الاقتصادي، واستعراض الابتكارات الوطنية، والإعلان عن مؤشرات أداء تجعل النظافة جزءًا من التنمية، لا نشاطًا موسميًا ينتهي بانتهاء المناسبة.

لقد علمنا التاريخ أن الأمم العظيمة لا تُقاس بما تنتجه فحسب، بل بما لا تسمح له أن يُهدر. وربما يأتي يوم يصبح فيه الحديث عن اقتصاد التنظيف جزءًا من أدبيات التنمية الحديثة، كما نتحدث اليوم عن الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي. فالثروة الحقيقية ليست في كثرة الموارد وحدها، بل في عبقرية إدارتها، وليس في استخراج القيمة من باطن الأرض فحسب، بل في اكتشافها حيث لا يراها الآخرون.

فقد تبدأ الحكاية بكيس نفايات… لكنها قد تنتهي بمحفظة استثمار.